Chiron AX Partners は、経営コンサルティング、M&Aアドバイザリー、AX（AI Transformation）による業務変革を三位一体で提供する、独立系プロフェッショナルファームです。
私たちは、AIを既存業務の効率化ツールとしてではなく、事業構造そのものを問い直す起点として位置づけ、大企業から中堅・成長企業まで、規模を問わず到達可能な戦略的変革を届けます。
コンサルティングは、資料を届ける仕事ではありません。
Chiron AX Partners は、経営の意思決定から、現場に定着するまでを、一つのチームで担います。
ギリシャ神話に登場する賢者ケンタウロス「ケイロン」から。医術・音楽・戦術・哲学を統合的に修め、英雄たちの師となった存在。多分野の知を束ね、次の一手を共に設計する — 私たちの姿勢を象徴する名です。
私たちが向き合うのは、単一領域のテーマではありません。中期経営計画、M&A、AIを用いた業務再設計、システムの内製化、海外子会社の再編、幹部層の学習 — これらが結合したときにはじめて、企業は本質的に変わります。
Chiron AX Partners は、戦略コンサルタント、財務アドバイザー、AIエンジニア、ソフトウェア開発者、海外実務家、教育設計者が同じテーブルに座る、統合型のファームです。分業ではなく、統合。提案ではなく、実装。
そしてこの体制を、大企業だけでなく 中堅・成長企業にも届く価格と設計で提供することが、私たちの明確な意思です。
私たちの成果物は資料ではなく、動き出したビジネスそのものです。
戦略、財務、AI、開発、海外・教育 — Chiron AX Partners は、通常は別会社に分かれる専門性を、単一チームに束ねます。以下は当社の体制構成を示すものです。
経営戦略・事業戦略・新規事業。意思決定の質そのものに責任を持つ。
FA、DD、バリュエーション、PMI。財務と実行の両輪で伴走。
AI活用戦略、モデル選定、業務プロセスのAI前提での再設計。
業務システム・AIアプリケーション・SaaS の設計・開発・運用。
海外進出・子会社ガバナンス、越境取引、幹部育成・オンライン講座。
既存業務にAIを"貼り付ける"ことは、しばしば効率化に留まります。私たちが提供するAXは、業務そのものをAI前提で再設計し、戦略・組織・システムを同時に動かすことで、事業の輪郭を書き換える取り組みです。
既存プロセスを前提に、部分的な自動化・効率化を積み上げる。
戦略・プロセス・組織・システムを同時に再設計し、事業モデルの輪郭を更新する。
経営・財務・業務・技術・組織の五軸で、企業の現在地を可視化する。仮説の入り口を精緻に定義。
事業ポートフォリオとAX機会を接続し、投資対効果とリスクを踏まえた戦略シナリオを策定。
業務プロセス、組織構造、システム／AIアーキテクチャを、実装可能な粒度まで統合的に設計。
ソフトウェア開発、AI導入、体制立ち上げ、教育プログラムを同時進行で稼働させる。
KPIモニタリング、内製化、ガバナンス整備を通じ、変化を"日常の運用"に転換する。
以下は、典型的な支援イメージを示すための仮想事例です。実案件については、機密保持契約の範囲内で個別にご紹介いたします。
調達・生産・販売のデータを統合し、AIによる需要予測と発注最適化を実装。同時に、意思決定プロセスと組織責任を再編し、恒常的な在庫圧縮を実現するモデルへ。
従来モデルの限界を診断のうえ、生成AIと機械学習を組み合わせた新審査モデルを設計・実装。審査時間の短縮と同時に、リスク管理・監査ガバナンス体制を再構築。
ASEAN企業の買収後、100日プラン策定と統合オフィスを共同運営。会計・在庫・顧客データの統合とAI活用の共通基盤を敷設し、シナジーを実現可能なKPIへ落とし込み。
ご相談内容の性質に応じて、戦略・財務・AI・技術・海外の各領域の担当者から、最も適したメンバーが返信いたします。通常、2営業日以内にご連絡いたします。